SG Campus

 

Objetivo

Preparar a los participantes para la definición e implantación adecuada de procesos de software, independientemente del modelo de calidad o norma que utilicen, para que desarrollen habilidades relacionadas con la Gestión de procesos implantados, auditoría de procesos y consultoría de procesos.

Descripción del curso

• Debido a que la implantación de procesos dentro de las organizaciones de desarrollo de software siguen estando presentes como estrategia de competitividad, es vital para su éxito la formación del personal que en ellos participe, no sólo conociendo el modelo o norma a implantar sino también en las técnicas de planeación, definición y gestión de procesos a nivel general.
  
• Este curso es ideal para todos aquellos profesionistas que pertenezcan o desean pertenecer a un área de Calidad, Procesos o Metodología.
  
  

Conocimientos necesarios de los alumnos para el curso

Ciclos de vida del desarrollo de software y conceptos básicos de administración de proyectos.

 

Conocimientos que obtendrán los participantes

• Los conocimientos básicos alineados a las demandas de la industria del desarrollo de software al respecto de los procesos para generar en los participantes un perfil competitivo en ésta materia.
• Las bases teóricas y prácticas para realizar planificación efectiva en proyectos de implantación de procesos ya sea con rol Gerencial, Líder, Auditor o Consultor.
  
• Estrategias para mantener los procesos implantados y realizar planes de mejora efectiva de los mismos.

Dirigido a:

• Responsables e integrantes de áreas de Procesos, Calidad y Metodología.
  
• Profesionistas interesados en desarrollar el rol de Auditor de procesos.
  
• Profesionistas interesados en desarrollar el rol de Consultor de Procesos.
  

 
Temario:

Sesión 1: Planeación y definición de procesos de software

• Importancia e implicaciones de la orientación hacia procesos.
  
• Puntos críticos en un plan de procesos.
  
• Técnicas de definición de procesos.
  

Sesión 2: Estrategias de implantación de procesos

• Barreras relacionadas con la cultura organizacional y cómo combatirlas.
  
• Desarrollo y gestión de un plan de implantación a través de la identificación de procesos clave.
  

Sesión 3: Gestión de procesos

• Características de procesos bien dirigidos y gestionados.
  
• Medición.
  
• Seguimiento.
  
• Mantenimiento y mejora de procesos implantados.

Sesión 4: Auditoría de procesos

• Desarrollo y gestión de planes de auditoría efectivos.
  
• Técnicas para ser auditores que aporten a los proyectos de software.
  
• Desarrollo de planes de mejora prácticos.
  

Sesión 5: Consultoría de alto valor

• Trabajo en equipo con Consultores:
  
  • ¿Cómo identificar a los buenos?
    
  • ¿Cómo aprovechar la transferencia de conocimiento?
    
  • Técnicas de trabajo en equipo con Consultores.
• Técnicas para construir una práctica de consultoría de procesos de alto desempeño   

 

Sesiones:

• Días: martes y jueves
  
• Horario: 19:00 a 21:00 hrs
  
• Fecha de inicio: 24 de abril
• Fecha de fin: 3 de mayo
  

 

Plan de sesiones:

• Sesión 1. 24 de abril
• Sesión 2. 26 de abril
• Sesión 3. 2 de mayo
• Sesión 4. 3 de mayo
• Sesión 5. 8 de mayo

 

Precio:

$3,000  M.N + IVA

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Instructor:

Vanessa Amaya

Cuenta con 11 años de experiencia en la industria de TI en México. Es Consultor Sr., Instructora y Conferencista.

Ha capacitado a más de 2000 profesionistas en materias de Ingeniería de Software, Administración de proyectos y comunicación efectiva. Se ha desempeñado como Consultor Sr. de procesos para proyectos de definición e implantación de modelos de calidad. Ha trabajado para áreas de desarrollo de software y oficinas de proyectos de las siguientes industrias: Financiera, servicios, automotríz, farmaceútica y software. Se desempeña también como Coordinadora Editorial de la Revista Software Gurú.